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        漢中縣區法院院長談“雙進”系列報道之南鄭區人民法院
          發布時間:2020-05-21 10:25:59 打印 字號: | |

        為認真貫徹上級法院“雙進”專項工作精神,落實“追趕超越”工作目標,在更高起點、更高目標上謀劃推進該院工作,全面提升審判執行現代化水平,南鄭區人民法院積極行動,制定了具體的實施方案,召開了專項工作推進會,將專項工作落實、落細,取得了一定實效。

        一、工作任務和目標

        堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦“努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義”目標,緊緊圍繞“縱向有進步、橫向有進位”這一工作任務,深入研判該院各項工作,找準找實問題短板,對癥對標精準施策,打造工作新亮點,全面推進審判體系和審判能力現代化。全面完成審判執行案件提質增效、審判權利運行規范高效、審判管理監督到位、信息技術融合創新、隊伍建設從嚴管理的目標任務。整體工作質效上比2019年度位次前移的追趕超越目標。

        二、工作方法和措施

        (一)全院干警提高思想認識。認真學習“雙進”專項工作精神,結合該院的實施方案分析各部門及每位干警存在的問題和短板、繪好作戰圖、明確追趕超越目標措施,確保各項工作目標如期完成,各項核心指標提升進位;

        (二)進一步推進民商事案件繁簡分流。從立案環節抓起,做到對案件繁簡甄別分流。充實速裁審判團隊人員,確保速裁團隊法官人數占全院法官人數的10%以上。調整速裁審判團隊案件任務,速裁審判團隊要完成全院50%以上的辦案任務。把速裁工作作為今年司法改革的重要工作來抓,切實實現簡案快審、繁案精審,推動審判質效提升;

        (三)切實加強審判執行質效管理。認真落實案件審執進度跟蹤提醒、督促,限時督辦等制度,完善審判執行運行態勢分析研判機制,緊盯案件審執進度遲緩的庭、人和關鍵環節。強化合議庭、專業法官會議職能,加強疑難復雜案件研討和法律適用,在新類型案件和適用法律上有爭議的案件主動向上級法院匯報,聽取指導意見。推進執行指揮中心實體化運行,促進執行工作整體均衡推進。堅持定期通報審判執行態勢,促進收結案良性循環和提質增效。

        (四)推動信息技術與審執工作深度融合。持續加大信息化建設力度,加強執行辦案信息化配套建設,提高審判執行系統和“智慧法院”實際應用率,依托智慧執行破解案多人少等難題。

        (五)加強過硬隊伍建設。堅決戒除思想麻痹、精神懈怠、工作標準不高、得過且過等錯誤觀念,加強政治建設,充分調動廣大法官干警履職盡責、追趕超越的積極性、自覺性和主動性。建立健全干部素質培養、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵“五個體系”。

        三、工作亮點和成

        (一)積極成立速裁中心,全面深化案件繁簡分流機制改革。按照《案件速裁規程》,依法簡化速裁程序,明確速裁案件的范圍、標準及條件。今年以來,采用速裁、立案調解等簡便方式結案402件,占全院民商事結案比51.5%,緩解了訴訟壓力,減輕了當事人訴累,實現了簡案快審、難案精審。

        (二)探索集約化送達,化解“送達難”問題。該院在集約送達創新中秉持建設和應用并重,線上和線下互動,方便群眾訴訟,推進陽光司法的理念,緊緊圍繞人民法院信息化建設目標,著力補齊短板,大膽探索和推廣智慧法院建設,促進審判體系和審判能力現代化,通過集約送達平臺的投入使用,使法院一線審判人員體驗到信息化技術所帶來的工作便捷,使法官的精力從最消耗時間的簡單重復工作中解放出來。自2020年1月以來,集約送達件300件,共計1000余人次,送達成功率89.1%。

        (三)疫情期間審判執行工作“不掉線”。新冠肺炎疫情面前,為了減少疫情傳播,該院全體干警充分利用“智慧法院”這個平臺,通過“陜西移動微法院”、“南鄭微法院”、“在線法院”、“人民法院調解平臺”等在線平臺為當事人提供立案、調解、開庭等訴訟服務,通過網上法院來解決矛盾糾紛,既維護當事人和干警的安全,又保障訴訟活動正常開展,切實把訴訟群眾和法院干警安全放在了第一位。同時,印制了5000份《漢中市南鄭區人民法院網上立案、調解、開庭工作手冊》方便干警和群眾學習掌握在線法院的具體應用。目前已通過網上立案80余件,在線審理30余件。

            (四)推進執行團隊建設和執行實施案件繁簡分流,提速執行工作。認真貫徹省法院《關于執行團隊化模式和執行實施案件繁簡分流機制改革的實施意見》,積極推進執行團隊化模式和執行實施案件繁簡分流機制改革落地運行,將現有的28名執行人員重新組建6個分工不同的執行實施團隊,采取流水式作業的執行團隊模式,做到各團隊既有分工,又有銜接配合,極大提高執行質效。


         

         
        責任編輯:張亞
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